7月27日晚間7點，懸宕一日的猜測終於有了解答，統一董事長羅智先宣布，統一全面退出上海星巴克，深耕台灣市場。

此次的交易內容主要是統一企業出售上海星巴克20％股權、統一超商出售30％股權給美國星巴克，合計處分利益為334.51億元。另外，統一也將向美國星巴克以21.69億台幣購買台灣星巴克20％股權，而統一超商則以32.54億台幣購買台灣星巴克30％股權，這也代表未來台灣星巴克將由統一獨資經營。

統一董事長羅智先表示，要深耕台灣市場，台灣星巴克將由統一獨資經營。（邱劍英攝）

羅智先表示，「主要考慮全世界咖啡市場未來蓬勃發展，我們在思考組織上、資源分配上更專精、更有一致性，」他補充，咖啡市場不只在中國、台灣，其他地區也都在成長。台灣沒有如外界認為飽和的情況，所以統一決定把資源重新調整，深耕台灣市場。

回顧今年3月，統一超總經理陳瑞堂曾表示，上海星巴克截至3月份共有1236間店，去年營收則是達到58億人民幣（約265億台幣）；而台灣星巴克2016年的營收為94.62億元，稅後純益7.7億元，台灣門市數超過410家。若以獲利來看，對統一超商來說，去年上海星巴克的貢獻度為8.8%，台灣星巴克則為1.7%。

既然如此，統一為何會放棄上海星巴克這隻小金雞呢？

從過往羅智先的經營風格來看，其可能性可窺見一二。

第一是台灣的咖啡市場還有很大成長空間。目前台灣整體咖啡市場規模已達700億元，統一星巴克約佔其中一成左右的市場；而台灣人每年的平均飲用杯數也從過去的50餘杯，成長到122杯以上。但若與亞洲其他國家如日本、韓國每年平均飲用杯數高於台灣三倍相比，台灣著實還有很大成長空間。

第二是強調「聚焦經營」。羅智先過去就曾多次處理經營不善的公司，諸如萬通銀行、統懋、寵物達人、深圳康是美等獲利不佳的轉投資公司。此外，他也持續整併集團業務，以追求更大綜效。羅智先並不迷戀盲目擴張事業版圖，只要是獲利模式、定位不清的事業體，就快手砍掉，一切皆以獲利為主。

不過，對於市場傳言是美國要收回高速成長的上海星巴克，羅智先在整場記者會僅以深耕台灣市場回答，並無正面回應。

從這次統一星巴克的股權交易變動來看，或許這也是代理品牌必須正視的困境，當台灣沒有擁有自己的品牌、品牌主導權掌握在他人手上，那麼揮灑受限就是無可避免的問題。（責任編輯：洪家寧）